對于保密工作有什么好的建議

　　保密工作對于一個企業(yè)來說太重要了，如果保密工作做不好，那么其他方面做的再好也白費！保密是基礎(chǔ)，也是重中之重，那么，對于保密工作有什么好的建議呢？我們一起來看看保密咨詢小編給大家做的介紹！

　　1.強化法定代表的主體責任

　　根據(jù)保密標準相關(guān)的保密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、法定代表人應(yīng)第一負責人為單位的保密工作，保密工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導。有些單位經(jīng)常講究法人代表，只是形式上的，而不是實際的，原來不負責管理的法人代表或者沒有實際管理權(quán)限的法人代表作為第一負責人，還有單位將保密性工作領(lǐng)導小組組長任命第一責任人。

　　2、應(yīng)設(shè)置強有力的保密總監(jiān)

　　保密總監(jiān)是保密性工作領(lǐng)導機構(gòu)即保密性工作領(lǐng)導小組副組長的自然人選。然而，在許多保密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)單位中，安全主管已成為一項可有可無的崗位。這種錯誤的認識不僅影響保密工作的正常開展，而且不利于保密管理能力的提高。所有的保密單位，無論大小，都需要一個強有力的保密總監(jiān)。

　　3、應(yīng)清晰界定保密工作領(lǐng)導小組組成人員

　　什么是“有關(guān)部門”，在實際工作中，各申請單位了解不一。有的單位的保密工作領(lǐng)導小組只有領(lǐng)導小組，沒有“有關(guān)部門”;有的單位將“有關(guān)部門”了解為有關(guān)人員，將保密辦主任、保密員和計算機管理員等各保密辦工作人員全部包括在內(nèi)。保密工作領(lǐng)導小組是領(lǐng)導決策機構(gòu)，“相關(guān)部門主要負責人”是各業(yè)務(wù)模塊中負有保密管理監(jiān)督和領(lǐng)導職責的部門負責人。

　　4、應(yīng)明確保密管理人員的選任要求

　　應(yīng)當具備以下條件：良好的政治素質(zhì);熟悉保密法律法規(guī)，掌握保密知識和技能，具有一定的管理能力;熟悉公司業(yè)務(wù)及保密工作;通過安全行政部組織的培訓和考核。

　　5、應(yīng)明晰保密管理辦公室職能定位

　　職能定位是關(guān)系到保密管理辦公室在單位的位置和該做什么，很多單位都不了解這一點。保密性管理辦公室是一個專門的職能部門，是底線。沒有獨立履行職責的保密管理機構(gòu)，保密管理工作無法有效開展。

　　對于保密工作有什么好的建議？以上就是保密咨詢小編給大家做的總結(jié)了，那么如果企業(yè)在保密工作方面有問題，可以參考以上五點，也可以直接咨詢君航的老師們！